建筑企業(yè)是生產(chǎn)性質(zhì)的組織，主管部門管控嚴(yán)格，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)眾多行業(yè)中應(yīng)用招投標(biāo)方式最多的行業(yè)。在招投標(biāo)過(guò)程中，除了需要建筑企業(yè)資質(zhì)作為入圍門檻，各類相關(guān)的管理、服務(wù)體系認(rèn)證往往也成為投標(biāo)的要求或加分項(xiàng)目。
建筑工程行業(yè)做體系認(rèn)證的好處：
1、強(qiáng)化品質(zhì)管理，提高企業(yè)效益，增強(qiáng)客戶信息，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。通過(guò)顧客滿意的測(cè)量來(lái)獲取顧客滿意程度的感受，以不斷提高企業(yè)在顧客心中的地位，增強(qiáng)顧客的信息。
2、明確要求公司最高管理層直接參與管理體系、服務(wù)體系活動(dòng)，從公司層面制定方針和目標(biāo)，最高管理層通過(guò)獲取目標(biāo)的達(dá)成情況以判斷體系運(yùn)行的績(jī)效，及時(shí)對(duì)體系不足之處采取措施。
3、明確各職能和層次人員的職責(zé)權(quán)限以及相互關(guān)系，通過(guò)全員參與到整個(gè)體系的建立、運(yùn)行和維持活動(dòng)中，以保證公司各環(huán)節(jié)的順利運(yùn)作。
4、明確控制可能產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的各個(gè)環(huán)節(jié)，尋找產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的根本原因，防止再次發(fā)生，降低公司發(fā)生的不良質(zhì)量成本，并通過(guò)其他持續(xù)改進(jìn)的活動(dòng)來(lái)不斷提高質(zhì)量管理體系的有效性和效率。
5、節(jié)省了第二方審核的精力和費(fèi)用，第三方專業(yè)的審核可以更深層次地發(fā)現(xiàn)公司存在的問(wèn)題。
6、獲得管理體系和服務(wù)體系認(rèn)證是取得客戶配套資格和準(zhǔn)入市場(chǎng)的敲門磚，可以為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益。
我機(jī)構(gòu)目前可以為建筑企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、50430建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)價(jià)、建筑裝飾裝修服務(wù)、建筑工程服務(wù)、建筑工程綠色施工等體系認(rèn)證。
